5월 19일자 '양쯔석보'에는 "강소성 귀국 상인들의 총 투자액은 지난 3년간 72480억 위안 달성" 작성: "쑤저우 기업 귀국 투자 보고서"는 장쑤 기업 귀국 투자 기업이 운영 및 개발에서 인건비 상승, 고급 인재 부족, 어렵고 비용이 많이 드는 자금 조달, 환경 보호에 대한 높은 압력, 기업 변화 및 업그레이드의 어려움 등.
그 중에서도 고급 인재는 참으로 매우 중요하며 어떤 의미에서는 기업 발전의 결정적인 요소입니다. 최근 몇 년 동안 도시 경쟁으로 인해 인재를 “강탈”하는 일이 급증했습니다. 난징 장식 재료 무역 협회 회장 Liu Dalong은 중국 도자기 네트워크 터미널 연구 팀과의 인터뷰에서 다음과 같이 말했습니다. 현재 우리(세라믹 건축 자재 딜러) 회원 단위의 가장 큰 골칫거리는 인재 부족, 특히 브랜드에 대한 인재 부족입니다. 직영점장 채용에 있어서는 부서별 요구사항이 높거나 인력 확보가 어려운 경우가 많아 최근에는 협회에서 인재 채용에 도움을 주어야 합니다.
사무실 전시실에서의 생각
90년대 이후 세대의 신세대가 직장에 쏟아져 들어오면서 급여와 보수는 더 이상 유일한 것이 아닙니다. 직업 선택에 있어 근무 분위기도 중요한 기준이 되었습니다. 지난 2년간의 설문 조사에 따르면 Google, Apple과 같은 기업은 90년대 이후 세대가 일하기 가장 이상적인 기업으로 나타났습니다. 이들의 요구 사항으로 인해 실제로 많은 기업이 사무실 환경을 지속적으로 개선하고 있습니다. 전통 도자기 산업의 변화는 다른 산업에서는 기업의 사무실 환경이 분리되어 있을 수도 있지만 세라믹 기업의 사무실 환경과 제품 진열 공간은 통합될 수 있습니다.
어떻게 통합하나요?
<범위style="font-family:宋体;font-size:14px"> 과거에는 전통적인 사무실 환경이 단순히 테이블과 의자뿐이었을 수도 있습니다. 요즘은 제조사 본사 건물이든 대리점이든 순서대로 말이죠. 세라믹 제품의 전시 공간을 효과적으로 활용하기 위해 세라믹 전시장은 전통적인 전시실 모델을 깨고 더 이상 제품을 전시하지 않고 실제 사무실 공간을 통합할 것입니다.
Summit 홍양장식도시 반차오점 사무실 구역 전시실 + 디자인 체험 구역
위 사진은 사밋홍양장식도시(반차오점) 사무공간 전시실에서 찍은 사진입니다. "수입 세라믹 타일과 동등한 전시장을 찾는 것이 얼마나 어렵습니까?" "'전시실 리모델링이 거의 없다'고 했는데, 저자는 여전히 놀랐다. 공간적 유동성과 현대적인 미학, 그리고 샹들리에까지 터미널 전시장에서 젊은이들의 오피스 요구에 너무나 가까운 환경을 볼 수 있었다. 책상 위에는 없었습니다. 제품 전시장에서만 구매 가능합니다. 현지 브랜드 운영자들은 이러한 불필요한 비용(소프트 데코레이션 비용)을 기꺼이 사용하여 직원 환경을 조성함으로써 직원들이 1초 동안 키보드를 두드리며 엉뚱한 생각을 하고 다음 1초에는 서로 대화할 수 있도록 하는 것을 볼 수 있습니다. 다른 하나는 의자를 돌리는 것만으로도 디자이너 그룹의 작업 사고 방식을 충족시킵니다. 또한 고객이 패셔너블한 브랜드의 이미지를 즐기고 느낄 수 있는 디자인 체험 공간도 마련되어 있으며, 고급스럽고 분위기 있는 체험 디스플레이로 직원들의 자부심을 높여 주문 협상 성공률을 높이는 데 도움이 됩니다.
기타 세라믹 브랜드 사무 공간 전시실 < /스팬>
물론 사무공간 전시실과 마찬가지로 Marco Polo, Inno, Guanzhu, Shenghua 등의 브랜드 전시실도 있습니다. . 브랜드 이미지는 전시장의 외관, 전시장 인테리어 디자인, 직원들의 사무실 환경, 나아가 직원들의 정신적 모습까지 반영될 수 있습니다.
"공장에서는 딜러들이 팀을 구성해야 한다고 항상 강조하지만, 사람이 많으면 팀이라고 부르지 않습니다. 각자의 장점을 제대로 발휘하고, 자신의 가치를 충분히 발휘해야만 팀이 가치가 있다. 일은 사람이 하고, 팀은 사람이 만들고, 팀 분위기는 회사가 만든다. 디웨이디 맞춤형 세라믹스의 양데빈 실장은 “각 세라믹 브랜드 쇼룸의 사무실 분위기가 위에 나열된 브랜드와 같을 수 있고 이에 상응하는 혜택이 제공된다면 반드시 인재가 유지될 것이라고 저자는 추측한다.
사무실 전시실 밖의 생각
저자는 호기심에 다양한 브랜드 지점의 운영자들의 일상적인 이야기를 나누며 '배경을 탐색'했습니다. 대부분이 75세 사이에서 태어났습니다. 그리고 90. 후기 연령대의 사람들에게 중요한 것은 그들이 제조업체와 10년 이상 함께 해왔다는 것입니다. 예를 들어 Inno Ceramics의 난징 지점장인 Dai Zili는 중국에서 열심히 일해 왔습니다. 17살 때부터 법인 지점 제도... 더 중요한 건 결혼할 때 편리한 여행을 위해 자가용을 타고 포산에서 난징까지 1박 2일을 갔다가 다시 비행기를 타고 포산으로 돌아오는 사람도 있습니다. 매달 며칠 휴가를 낸 후 가족을 만나기 위해 가족을 데리고 오는 사람들도 있습니다. 원래 수도에서 대형 브랜드를 판매하던 사람들이 아내는 난징으로 사임하고 아이들을 돌보는 일만 담당했습니다. 일부는 가족을 돌보기도 했지만 그것은 회사의 필수 요구 사항이었습니다... 그들 중 누구라도 자동으로 다음과 같이 말할 것입니다. 나는 이 브랜드/우리 회사에 매우 관심이 있습니다. 매우 감정적이며 책임감이 있습니다. , 기꺼이요.
▲이노타일 난징지점 컨퍼런스 작성자도 충격을 받았습니다 반차오홍양장식도시의 유일한 대형 컨퍼런스 홀이라고 하며, 다른 업계 전문가들에게 이곳에서 회의나 활동을 개최할 수도 있습니다. 이는 결국 마음을 사로잡는 또 다른 브랜드 홍보 방법이기도 합니다. 고객의 중요한 마케팅 수단은 공간이 생기기 전에 시장 점유율을 확보하는 것입니다.
이 난처한 시장에서 회사로부터 중요한 업무를 맡게 된 그들은 감정적인 요인이 아니었다면 저자는 생각지도 못했을 것입니다. 그들이 이 중요한 임무를 받아들인 이유는 그들이 전성기에는 더 많은 다른 선택을 할 수 있기 때문입니다. 그러나 그들은 그것을 받아들였습니다. 제 생각에는 이런 헌신이 회사에 대한 진정한 사랑이라고 생각합니다. 기업이 발전 기회와 보상 측면에서 개인의 요구를 충족할 때 인본주의적 배려도 고려할 수 있나요?
저자는 특히 기업이 가족을 부양하는 것을 의무사항으로 만든 위 기업들에 감사를 표한다. 아이들이 학교에 가는 등의 문제를 하나씩 해결하기 위한 조치를 마련할 것이라고 한다. 이러한 직원에 대한 배려는 업무에 대한 걱정을 덜어줄 뿐만 아니라, 현지 브랜드가 안정적인 운영을 통해 발전할 수 있도록 해줍니다.
소위 마음의 평화를 누리는 곳이 바로 집입니다.
저자: Yi Ya
